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2016年省考面试之人际沟通

2016-05-25 09:58 湖北公务员考试网 https://hb.huatu.com/恩施事业单位考试群 文章来源:恩施人事考试网

 

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  省考面试早知道——人际沟通之领导

  2016年湖北省公务员考试面试环节即将开启,各位杀出重围的小伙伴们注意了,想在面试中继续取得骄人成绩的请记住这个公式:

  50%答题练习+30%学习借鉴+20%自我总结=100%成功上岸。

  所以我能帮你的只有那30%......

  今天为各位整理分享的是人际沟通之领导

  【常见情形一:领导对你有意见】

  经典例题:你完成一项工作,领导不仅没有表扬你,反而还批评了你,请问你怎么办?

  思路串讲:

  表态——开始可以有沮丧和失落,但还是应该接受领导的批评,去积极的反思原因。

  原因——①工作本身没做好;②自己业务不精湛;③领导意图没领会

  化解——不被情绪所打败,积极承认错误,迅速进行调整,主动请教学习,直至工作满意

  避免——事前询问清楚,事中多请示汇报,多询问求教,事后多总结提升

  【常见情形二:领导给你安排工作】

  经典例题:上级领导交待你的事情你觉得有错误。你会怎么做?

  思路串讲:

  表态——对于领导安排的工作还是应该以服从为主,但是也不能盲从。既要尊重领导,也要保持自身的主观能动性。

  确认——确认是否真的有错误,可能是领导有失误,也可能是自我判断失误。

  依据——查询资料,文献,规章,制度,询问同事等

  讨论——如果是我判断失误,应坚决服从安排,如果是领导失误,可婉转提醒和沟通

  总结——是人就会有失误,领导也不除外,虽然服从是作为下属的天职,但提醒也是下属的义务。

  【常见情形三:领导不熟悉环境】

  经典例题:你们单位新来了一位领导,对业务不太熟悉,而你是单位的业务骨干,面对这种情况,你该怎么做?

  思路串讲:

  表态——无论是谁来到新的工作环境里总有一个适应的阶段,领导也不例外,所以新来的领导业务不太熟悉也是合情合理的,作为业务骨干有义务协助领导更好的开展工作。

  对策——①心态上要坚决服从领导,不能因此对领导不尊敬;②行为上要多主动汇报,促进相互了解,相互熟知;③工作上要主动揽活,为领导减轻压力。

  总结——希望领导可以尽快熟悉业务,同时我们也能尽快适应新领导的处事风格。

  【常见情形四:领导之间有矛盾】

  经典例题:两个领导之间有矛盾,分别找你诉说,你怎么办?

  思路串讲:

  表态——领导之间的矛盾相信也只是对事不对人的,也只是工作上观点的分歧。对于同一事情有着不同的看法也实属正常。

  对策——做好自己。①只听不说,坚决不做传话筒;②做好本职工作不添乱就是一种帮忙;③汇报工作信息对称,避免误会由我而生

  总结——要相信两位领导之间的矛盾一定是能够自己化解的,做好自己该做的事,才是正确的选择。

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